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__________________________________________________________________________________________________今天不写那么多的繁杂的干货,就简单写写选品这块,个人观点,仅供参考。
做跨境电商的老铁们,估计都听烂了 “7 分选品 3 分运营” 这句话,选品的重要性确实没话说,毕竟产品要是没市场,砸再多钱推广都是打水漂,这也是为啥跨境公司里的产品开发岗能拿高薪。
但偏偏有人把这句话理解歪了,一头扎进 “完美选品” 的死胡同里出不来。前阵子就有个朋友来问我,店铺下来好几个月了,愣是一个品都没上,就因为没找到符合月销、潜力等各种标准的 “完美产品”。
咱先说说大实话:想一次就选出又完美又适配的产品,那概率比中彩票高不了多少。就算真让你碰到了,也未必上架就能卖爆,好产品从来都不是靠空想选出来的,是靠市场实打实验证出来的。
还有人觉得,拿数据说话不就完了?醒醒吧兄弟,数据顶多当个参考,可决定不了市场的最终走向。
其实选品这事儿,跟相亲简直一模一样。你能指望第一次见面就找到天造地设的另一半吗?大概率是处着处着才发现合不合适,不合适就换,这太正常了。选品也是这个理,先挑个品上架卖着,卖得好就接着深耕,卖不动就清仓换款,哪有那么多瞻前顾后。
店铺攥在手里几个月不上架产品,光死磕选品方法,这纯纯是低效率内耗!选品的核心从来不是磨洋工,而是抢时间。跨境电商的产品窗口期短得很,你花仨月磨出一个 “完美品”,上架一看,同行早就扎堆了,别说赚利润了,能不能卖出去都是个问题。
早上架的产品,毛利肯定比后上架的香,这是明摆着的事儿。所以啊,哪怕你选的品只有 60 分,只要大方向没歪,赶紧上架跑起来,就能吃到时间差的红利。
这就跟学游泳似的,与其在岸边纠结姿势好不好看、能不能游远,不如先扑通跳下水。哪怕刚开始扑腾得狼狈,至少你已经在水里了,总比站在岸边永远迈不出第一步强。
很多人喊选品难,说到底就是完美主义在作祟。与其揪着 “完美选品” 不放,不如先挑几个看着还不错的品上架,把店铺运营的整个流程跑通,拿到真实的市场数据反馈,再根据反馈调整优化。
记住了,跨境电商里一个产品能不能成,从来不是看上架前你把它打磨得多完美,而是看你能不能接住市场的反馈,能不能持续优化。别再等完美了,先行动,才是王道!
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